性爽交刺激视频免费看,欧产日产国产在线视频三区,黄网址免费线免费,91不卡在线精品国产

人民網(wǎng)
人民網(wǎng)>>陜西頻道

彬長礦業(yè)榮獲2022年度“新時代企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”

2022年12月02日14:51 |
小字號

11月28日,由中國文化管理協(xié)會主辦,中國文化管理協(xié)會企業(yè)文化管理專業(yè)委員會等單位聯(lián)合承辦的“強國強企,同心同行”2022中國文化管理協(xié)會企業(yè)文化管理年會召開。會上,對2022年度新時代黨建與企業(yè)文化建設(shè)系列優(yōu)秀成果以及“新時代黨建與企業(yè)文化共建項目”等活動中取得突出成就的單位和個人予以發(fā)布表彰。

陜煤集團彬長礦業(yè)公司榮獲“新時代企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”;陜煤集團彬長礦業(yè)公司黨委書記、董事長白永明榮獲“新時代企業(yè)文化實踐創(chuàng)新典范人物”;《以文化之力 鑄強企之魂——陜煤集團彬長礦業(yè)公司創(chuàng)變企業(yè)文化建設(shè)成果》榮獲“新時代企業(yè)文化實踐創(chuàng)新成果”一等獎。

講好中國企業(yè)故事,傳遞中國企業(yè)力量,展現(xiàn)新時代中國企業(yè)品牌形象,由中國文化管理協(xié)會主辦的“獻禮黨的二十大,中國企業(yè)在行動”活動于今年5月正式開啟,國家電力、中國航天、中國中鐵、中國建筑、中國水利水電等上千家大型企業(yè)積極參與。彬長礦業(yè)憑借在企業(yè)文化建設(shè)方面的不懈探索和突出成績,經(jīng)過專家層層審核遴選,獲此殊榮。

自2003年成立以來,彬長礦業(yè)大力實施“文化強企”戰(zhàn)略,高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作。今年5月,彬長礦業(yè)在咸陽舉行發(fā)布會,正式發(fā)布創(chuàng)變企業(yè)文化理念。彬長礦業(yè)根據(jù)新時代企業(yè)發(fā)展要求,以奮進者為本,以創(chuàng)新為支撐,以變革為動力,堅持不忘本來,吸收外來,面向未來,在繼承的基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)新,形成以創(chuàng)變?yōu)槲幕ㄎ?,以“愛我彬長、同心奮進”為文化主旨,包含“文化定位、文化之魂、文化之道、文化之行、形象識別、文化宣語”六大部分,蘊含時代內(nèi)涵、發(fā)展內(nèi)涵和變革內(nèi)涵的創(chuàng)變企業(yè)文化理念體系。

困則思“創(chuàng)”,難則求“變”。從創(chuàng)業(yè)之時的鐵犁破土到“十三五”末的“四大板塊”落地,從當(dāng)初的藍圖繪就、規(guī)劃引領(lǐng)到如今成長為關(guān)中較具影響力的礦區(qū),從前些年的強基固本、轉(zhuǎn)型升級到現(xiàn)在的科技與智慧引領(lǐng)、向更高質(zhì)量邁進,彬長實際上一路都在“創(chuàng)”、一路都在“變”,只是這其中的道路并不輕松、也絕不簡單。支撐彬長思想和行動的,是陜煤集團“三特精神”“北移精神”“六爭精神”的映照,是“奮進者文化”的引領(lǐng),是彬長人在艱難困苦、玉汝于成中形成的“自強不息、勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進取、敢打敢拼、爭創(chuàng)一流”的群體品格雕塑和獨有精神特質(zhì),這些都已融入了血脈、刻進了骨髓,凝結(jié)成了彬長文化的“根與魂”。

新時代催生新思想,新征程召喚新精神。站在邁步一流的“關(guān)鍵節(jié)點”,立于向高質(zhì)量奮進的“更陡半山”,彬長迫切需要更有時代氣息,更具彬長特色與風(fēng)格,能夠貫通過去、指引當(dāng)下、成就未來的“有靈魂”的優(yōu)秀企業(yè)文化。為此,2021年4月,彬長礦業(yè)啟動了企業(yè)文化創(chuàng)新提升工程,歷時一年時間,深入分析,總結(jié)凝練,三上三下,來源于實踐又高于實踐,契合企業(yè)特征又基于干群共識,形成了以奮進者為本、以創(chuàng)新為支撐、以變革為動力的創(chuàng)變企業(yè)文化理念體系。

彬長礦業(yè)創(chuàng)變企業(yè)文化理念內(nèi)涵主要包括弘揚“三種精神”(勇攀高峰、敢為人先的創(chuàng)新精神,革故鼎新、與時俱進的變革精神,勇立潮頭、奮勇爭先的拼搏精神);推動“四大變革”(觀念變革、提升發(fā)展引領(lǐng)力,動力變革、提升創(chuàng)新驅(qū)動力,質(zhì)量變革、提升安全保障力,效益變革、提升核心競爭力);建立“五種機制”( “嚴(yán)管”+“規(guī)范”、建立安全生產(chǎn)長效機制,“技術(shù)”+“人才”、建立科技創(chuàng)新戰(zhàn)略機制,“創(chuàng)新”+“精益”、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理機制,“對標(biāo)”+“創(chuàng)標(biāo)”、建立強基固本提升機制,“激勵”+“約束”、建立考核評價獎懲機制);塑造“六種文化”(學(xué)以致用、知行合一的學(xué)習(xí)文化,生命至上、依法合規(guī)的安全文化,正心明道、懷德自重的廉潔文化,以人為本、尊重職工的幸福文化,立說立行、善作善成的執(zhí)行文化,勇立潮頭、敢于領(lǐng)先的爭創(chuàng)文化)。(當(dāng)?shù)毓└?彎桂清)

(責(zé)編:孫挺、袁飛)

分享讓更多人看到

返回頂部