2022年秋季開學(xué)以來，西安外國語大學(xué)牢固樹立抓安全穩(wěn)定就是講政治、顧大局的思想，以“五強(qiáng)化、五持續(xù)”等舉措多維聯(lián)動、精準(zhǔn)發(fā)力，筑牢校園安全防線。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)精準(zhǔn)化分析研判形勢

將安全穩(wěn)定工作列為黨委會常設(shè)議題，先后5次專題聽取安全穩(wěn)定工作匯報，第一時間響應(yīng)上級決策部署，制定《秋季學(xué)期開學(xué)工作方案》等10余份文件。召開5次安全穩(wěn)定工作專題會和3次風(fēng)險研判會,參會范圍下沉到各二級學(xué)院黨委書記、副書記，確保會議精神貫徹落實“不變形、不走樣”；分析研判疫情防控、意識形態(tài)、心理健康、消防安全、用電安全、食品安全等方面的風(fēng)險隱患；推動解決長期未整改到位的風(fēng)險隱患及歷史遺留問題；部署中秋、國慶假期放假事宜，印發(fā)《做好國慶假期安全穩(wěn)定工作的通知》；開展校園安全綜合檢查，重點檢查水電暖氣、特種設(shè)備、在建工程以及管網(wǎng)、窨井等隱蔽工程方面的風(fēng)險隱患，印發(fā)《關(guān)于開展校園安全風(fēng)險隱患排查的通知》《安全穩(wěn)定緊急提醒》。

強(qiáng)化風(fēng)險排查，持續(xù)完善“研判-排查-整改-督辦-考核”貫通聯(lián)動的五級安全穩(wěn)定工作閉環(huán)管理體系

充分發(fā)揮學(xué)校-穩(wěn)定辦-單位三級安全穩(wěn)定風(fēng)險研判體系作用，嚴(yán)格做到日常實行“月研判”、10月實行“周研判”、緊急情況隨時研判。不斷健全各單位自查-責(zé)任單位專項檢查-學(xué)校綜合檢查三層風(fēng)險隱患排查模式。共開展綜合檢查4次，專項檢查2次，排查出各類安全隱患60個；制定《風(fēng)險隱患排查整改工作方案》，列出風(fēng)險、措施、責(zé)任、督辦“四張清單”，對各類風(fēng)險隱患實施臺賬式管理，逐一對賬銷號；針對需要多部門聯(lián)動的棘手問題，召開工作協(xié)調(diào)會，明確任務(wù)分工，夯實整改責(zé)任；強(qiáng)化分類梳理和督辦力度，按照立行立改、階段性推進(jìn)、持續(xù)發(fā)力三個類別狠抓整改落實，排查出的問題已整改90%。

強(qiáng)化問題導(dǎo)向，持續(xù)打造“四橫四縱”信息收集網(wǎng)

校院兩級學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)院輔導(dǎo)員定期梳理、研判學(xué)生日常管理情況，及時排查各類安全風(fēng)險點。充分發(fā)揮網(wǎng)上咨詢、投訴和建議平臺及各類信息收集平臺作用，收到并回復(fù)師生訴求349次，堅持做到簡單問題第一時間答復(fù)，復(fù)雜問題轉(zhuǎn)交相關(guān)職能部門處理并督辦落實。努力構(gòu)建以網(wǎng)絡(luò)平臺、24小時聯(lián)合值班體系、校領(lǐng)導(dǎo)和信訪接待、現(xiàn)場調(diào)研4個方面為主的“四縱”體系，形成縱向到底的信息抓取能力，確保第一時間掌握師生訴求。貫通辦公室、宣傳、學(xué)工、后勤4個職能部門“四橫”聯(lián)動機(jī)制，凝聚橫向鏈接的信息收集合力，實現(xiàn)信息共享，迅速歸口處理。對于收集到的問題和意見建議，第一時間梳理匯總，及時提交校領(lǐng)導(dǎo)批閱。將重要問題納入督辦清單，對普遍性、多發(fā)性、苗頭性問題開展專題調(diào)研，有針對性地制定長效措施。

強(qiáng)化教育引導(dǎo)，持續(xù)精細(xì)化服務(wù)師生

各級領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)工干部常態(tài)化進(jìn)宿舍、進(jìn)食堂，和學(xué)生談心談話，精準(zhǔn)掌握學(xué)生思想動態(tài)，及時回應(yīng)關(guān)切。以開學(xué)第一課、主題班會為抓手，開展意識形態(tài)和電信詐騙警示教育，編寫學(xué)生違紀(jì)典型案例，用“身邊案”警示“身邊人”。全面摸排學(xué)生心理數(shù)據(jù)，定期走訪校外住宿學(xué)生，動態(tài)更新心理問題和校外住宿學(xué)生臺賬；建好“陽光花房”心理驛站，用好心理放松和情緒宣泄設(shè)備，舒緩學(xué)生心理壓力；對重點關(guān)注學(xué)生進(jìn)行“一對一”心理訪談，防范嚴(yán)重心理危機(jī)事件發(fā)生。針對學(xué)生反映食堂擁擠、操場跑道破舊等訴求，學(xué)校利用暑假時間，完成食堂、浴室升級改造，重新鋪設(shè)第二操場，投入使用第二食堂。針對教職工反映雁塔校區(qū)食堂、超市較少，活動場地有限等訴求，學(xué)校召開現(xiàn)場辦公會和離退休教職工座談會，聽取意見建議，進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理，做好服務(wù)保障。

強(qiáng)化應(yīng)急處置，持續(xù)健全“三層五級”值班值守體系

常態(tài)化開展反恐、消防、信訪、網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件應(yīng)急演練，多措并舉提升師生安全意識和工作人員應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格校領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，處級干部總值班并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)工、保衛(wèi)、后勤和醫(yī)務(wù)值班制度。全體處級干部保持24小時電話暢通，做到隨叫隨到，隨時處理突發(fā)情況。中秋、國慶等假期間，辦公室、宣傳部等職能部門和學(xué)工干部坐班，其他單位人員在崗值班。10月份以來，在值班體系的基礎(chǔ)上，主要校領(lǐng)導(dǎo)、分管校領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化住校，各二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子輪流住校，全體輔導(dǎo)員堅持住校，每日走訪宿舍，收集反饋訴求，狠抓末端落實，確保校園總體安全穩(wěn)定。（當(dāng)?shù)毓└?西安外國語大學(xué)）

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