7月26日，陜西送變電工程有限公司開展第十四期“網(wǎng)絡夜?！卑踩逃嘤?。按照“干什么學什么”的原則，召集各部門、各單位黨員、骨干組成專家講師團，利用下班晚間休息時間，通過網(wǎng)絡將培訓送達一線，為一線職工提供最結合實際、最具實用性、最能取得實效的培訓內(nèi)容，提升員工技能水平和綜合素質(zhì)，提高現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理水平。目前，參培人員超2500人次。

今年，陜西送變電公司夏季大練兵結合“安全生產(chǎn)月”活動以及“抓班組、控現(xiàn)場、保安全”專項行動，通過強化基層班組培訓練兵和管理人員下沉服務，提升一線員工安全素質(zhì)和實操技能，提升管理人員服務意識和培訓能力，保障公司安全穩(wěn)定局面?；鶎由a(chǎn)一線人員圍繞“保安全、提技能”主題，強化安全培訓和標準化作業(yè)，全員每日一學、班組每周一練、專業(yè)部室分公司每月一訓、公司每季一賽，營造保安全、練技能、強素質(zhì)的氛圍。陜西送變電公司機關部室管理人員圍繞“駐一線、強服務”主題，下沉到班組，完成“四個一”，即參加一次“安全日”或崗位練兵活動、開展一次現(xiàn)場培訓督導、組織一次班組培訓座談、提交一份合理化建議。一手抓班組練兵，一手抓管理下沉，營造促安全、抓培訓、強服務的氛圍。

“制度作為全體員工共同遵守的行為準則，是公司管理運轉的基礎，通過制度宣貫，將新的制度內(nèi)化為廣大員工的行動準則，提高制度執(zhí)行力。”陜西送變電公司副總經(jīng)理王曉濤說。陜西送變電公司將制度宣貫融入夏季大練兵，自四月份以來，該公司制度宣貫大講堂系列培訓已開展了六期，從安全生產(chǎn)獎懲實施細則、固定資產(chǎn)管理制度、項目制實施細則、業(yè)績考核實施細則等多維度入手，推動機關部室一把手上講臺，通過講制度、明方向，夯實基建施工管理基礎。培訓采用線上加線下方式，增大了大培訓覆蓋面，并在實際過程中按照制度執(zhí)行，實現(xiàn)管理的流程化、專業(yè)化和標準化，提高公司管理運轉的規(guī)范水平。

下一步，陜西送變電公司將以高度的責任心和使命感推動電網(wǎng)建設、運維檢修、應急搶修人才隊伍建設，將“大培訓”工作落到實處，為各項業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（當?shù)毓└?趙家萱）

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